數(shù)字化階段，全自動貼膜機(jī)廠家核心競爭力不在于滿足需要，而在于可不可以為用戶價值創(chuàng)造需要。不少需要是被創(chuàng)造出來的，以至用戶都不熟悉這個需要，這也什么原因全自動貼膜機(jī)廠家要融入技術(shù)之中的因素。

　　通俗來講，定謀略時，要思考三個難題：你想做哪些，你能做哪些，你可做哪些。在工業(yè)階段，要是用競爭邏輯，你想做哪些即是你的初衷和夢想，你能做哪些即是你擁有的資源和能力，你可以做哪些即是你對自己在全自動貼膜機(jī)這個產(chǎn)業(yè)之中定位的領(lǐng)會，以及對產(chǎn)業(yè)規(guī)則的掌握。

　　數(shù)字化階段，你想做哪些可賦新，只要是可以重新含義它，這個事情可以想。你能做哪些不取決于你有哪些資源和能力，而是取決于你跟誰相連。你可以做哪些也沒那么受限制，只因可跨界。雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)增加方式形成了調(diào)整，給不少自動化生產(chǎn)廠家產(chǎn)生挑戰(zhàn)，不過對單調(diào)廠家來講，發(fā)展機(jī)遇增加了，只因可以重新含義，持續(xù)聯(lián)接，跨界選擇新潛力。

　　全自動貼膜機(jī)廠家直面現(xiàn)在碰到的大挑戰(zhàn)，要堅(jiān)持用戶主義，只因在數(shù)字化階段，用戶是解開謀略挑選謎題的鑰匙，可協(xié)助我們在不確定中取得定力。當(dāng)我們可以坦然認(rèn)可未來挑戰(zhàn)，愿意領(lǐng)會外面的世界，并擁有內(nèi)在力量的時候，結(jié)果是美好的。